Täna avaldati Stanfordi ülikooli ja konkurentsivõime instituudi töödokument India vaktsineerimise majandusliku mõju ja sellega seotud meetmete kohta.
Vastavalt paberile pealkirjaga “Majanduse tervendamine: vaktsineerimise ja sellega seotud meetmete majandusliku mõju hindamine”,
- India võttis kasutusele lähenemisviisi „Valitsus tervikuna” ja „Kogu ühiskond” ennetavalt, ennetavalt ja astmeliselt; seega võtta vastu terviklik reageerimisstrateegia Covid-19 tõhusaks haldamiseks.
- India suutis päästa rohkem kui 3.4 miljonit elu, korraldades üleriigilise COVID19 vaktsineerimiskampaania enneolematus ulatuses
- COVID19 vaktsineerimiskampaania avaldas positiivset majanduslikku mõju, hoides ära 18.3 miljardi USA dollari suuruse kahju
- 15.42 miljardi USA dollari suurune puhaskasu rahvale pärast vaktsineerimiskampaania kulude arvessevõtmist
- Otsese ja kaudse rahastamise kaudu tehtud kulutused 280 miljardile USA dollarile (vastavalt IMF-ile) avaldasid majandusele positiivset mõju
- MSME sektori toetamise kavadega anti abi 10.28 miljonile MSME-le, mille majanduslik mõju oli 100.26 miljardit USA dollarit (4.90% SKTst).
- tasuta toiduteravilja jagati 800 miljonile inimesele, mille majanduslik mõju oli ligikaudu 26.24 miljardit USA dollarit
- 4 miljonile abisaajale anti tööd, mille üldine majanduslik mõju oli 4.81 miljardit USA dollarit
Palju enne seda, kui WHO kuulutas 19. aasta jaanuaris COVID-2020 rahvatervise hädaolukorraks, pandi paika protsessid ja struktuurid, mis keskendusid pandeemia juhtimise erinevatele tahkudele. India võttis COVID-19 haldamiseks kasutusele tervikliku reageerimisstrateegia, „kogu valitsusele” ja „kogu ühiskonnale” lähenemise ennetavalt, ennetavalt ja järk-järgult.
Artiklis käsitletakse ohjeldamise rolli viiruse leviku tõkestamiseks. Selles rõhutatakse, et erinevalt ülalt-alla lähenemisviisist oli alt-üles lähenemisviis viiruse ohjeldamisel kriitilise tähtsusega. Aruandes märgitakse, et jõulised maapealsed meetmed, nagu kontaktide jälgimine, massitestid, kodukarantiin, oluliste meditsiiniseadmete jagamine, tervishoiu infrastruktuuri uuendamine ja pidev koordineerimine sidusrühmade vahel keskuse, osariigi ja piirkonna tasandil, ei aidanud mitte ainult ohjeldada. viiruse levikut, vaid ka tervishoiu infrastruktuuri tugevdamist.
See täpsustab India strateegia kolme nurgakivi – ohjeldamist, abipaketti ja vaktsiinide manustamist, mis olid kriitilise tähtsusega inimelude päästmisel ja majandustegevuse tagamisel COVID-19 leviku tõkestamisel, elatise säilitamisel ja viirusevastase immuunsuse arendamisel. Töödokumendis märgitakse lisaks, et India suutis päästa rohkem kui 3.4 miljonit elu, korraldades enneolematus ulatuses üleriigilise vaktsineerimiskampaania. See avaldas ka positiivset majanduslikku mõju, hoides ära 18.3 miljardi USA dollari suuruse kahjumi. Pärast vaktsineerimiskampaania kulude arvessevõtmist sai riik 15.42 miljardit USA dollarit puhaskasu.
India vaktsineerimisaktsioon, mis on maailma suurim, hõlmas 97% (esimene annus) ja 1% (90. annus), kokku manustati 2 miljardit annust. Võrdse katvuse tagamiseks anti vaktsiinid kõigile tasuta.
Vaktsineerimisest saadav kasu ületas selle maksumuse, mistõttu võib seda pidada pigem makromajandust stabiliseerivaks näitajaks kui lihtsalt tervise sekkumiseks. Vaktsineerimisega päästetud elude kumulatiivne sissetulek (tööealises vanuserühmas) oli kuni 21.5 miljardit dollarit.
Abipakett hõlmas muu hulgas haavatavate rühmade, eaka elanikkonna, põllumajandustootjate, mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete, naisettevõtjate heaoluvajadusi ning tagas nende toimetulekutoetuse. MSME sektori toetamiseks käivitatud skeemide abil anti abi 10.28 miljonile MSME-le, mille majanduslik mõju oli 100.26 miljardit USA dollarit, mis moodustab ligikaudu 4.90% SKTst.
Toiduga kindlustatuse tagamiseks jagati tasuta toiduteravilja 800 miljonile inimesele, mille majanduslik mõju oli ligikaudu 26.24 miljardit USA dollarit. Lisaks anti tööd 4 miljonile abisaajale, mille üldine majanduslik mõju oli 4.81 miljardit USA dollarit. See andis kodanikele elatusvõimalusi ja loob majandusliku puhvri.
Töödokumendi autoriteks on Stanfordi ülikooli lektor dr Amit Kapoor ja Stanfordi ülikooli USA-Aasia tehnoloogiahalduskeskuse direktor dr Richard Dasher.
***
